為進(jìn)一步做好能源管理工作，提高能源利用率、降低能源消耗，提升公司能源管理水平，5月24日，公司組織開展了能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，此次培訓(xùn)外部聘請了注冊審核員、能源管理專家就能源管理相關(guān)知識進(jìn)行了細(xì)致詳實的講解，車間主任及以上和職能部門主管及以上領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要以能源管理體系背景及核心思想、體系標(biāo)準(zhǔn)的理解及應(yīng)用、能源管理體系審核知識三個方面為核心展開。
首先對能源基礎(chǔ)知識、能源體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了簡單分析，促進(jìn)參訓(xùn)人員對能源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了解；然后圍繞管理體系標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)、管理體系運行模式、內(nèi)外環(huán)境、公司能源管理體系現(xiàn)狀、能源管理體系實施重點與能源管理體系運行控制等多個方面進(jìn)行講解，通過對能源案例剖析，對問題進(jìn)行由淺至深的講解，引導(dǎo)參訓(xùn)人員找到能源管理的重點專注對象，促進(jìn)企業(yè)員工對該體系的理解和應(yīng)用；最后，對能源管理體系審核做了重點講解，主要對體系審核基礎(chǔ)知識、審核員要求、審核實施進(jìn)行了詳細(xì)解說，要求參與培訓(xùn)的能源管理人員全面理解標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠熟練掌握能源管理體系內(nèi)部審核的方法和技巧，最終在審核中發(fā)現(xiàn)潛在 和實際存在的能源問題，分析發(fā)現(xiàn)能源管理體系的失控環(huán)節(jié)，進(jìn)而采取措施持續(xù)改進(jìn)能源管理體系的有效性。
能源管理體系認(rèn)證工作自啟動會以來，相關(guān)建設(shè)工作就在有序進(jìn)行著: 體系輔導(dǎo)及能源評審——體系文件編寫——節(jié)能方案編制——體系完善及運行——體系認(rèn)證，一套標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化的能源管理體系建成并持續(xù)完善中。
通過此次能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，有利于參訓(xùn)人員將學(xué)到的知識運用到實際工作中去，按照PDCA循環(huán)方式，找到能源績效管理的最佳運行模式；使參訓(xùn)人員對企業(yè)能源管理體系工作有了進(jìn)一步認(rèn)識，為后續(xù)工作的深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)；將有效推動各部門貫徹落實政府有關(guān)部門、集團(tuán)公司的相關(guān)政策和文件要求以及公司的能源管理制度，為進(jìn)一步構(gòu)建科學(xué)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪茉垂芾眢w系，全面、系統(tǒng)地完善公司能源管理打下堅實基礎(chǔ)。